SOFTWARE
软件工程师
让它跑得稳
断网、掉电、设备乱序上报、现场网络一天变三次，这些在客户的现场天天发生，不是意外。稳定性由做软件的人负责到底，不推给现场。
ⅠThe problem
系统不好用的时候，
每一家都能证明自己没错
Liaoning Yuhox Intelligent Technology Co., Ltd.
软件一家、硬件一家、施工一家、维保又一家。数据不对的时候， 软件说是设备传错了，设备说是现场接线，施工说按图施工没毛病。
三方都成立，客户的问题一个也没解决。他要的从来不是谁没错， 是这套东西能用。责任一旦被切成几段，就没有人对「能用」负责。
ⅡWhat follows
所以我们不做只出方案的事
让系统持续运转。这句话要成立，前提是有人从传感器一直管到业务系统， 中间不转包。做不到这一点，「一体化」只是一份 PPT 的封面。
这不是口号，是责任边界
一家做完的真正含义不是「我们什么都会」， 而是出了问题你只需要找一个电话， 我们内部怎么分工是我们的事。
ⅢHow we are built
一个项目里要坐三种工程师
既然责任不能切开，那公司就得按「一件事从头到尾」来搭，而不是按工种来搭。
DOMAIN
领域工程师
让它算得对
结论对不对，判据不在软件里，在规程、现场和后果里。领域工程师从需求阶段就进场，不是交付前找人审一遍。
FIELD
现场交付
让它活下来
装完能跑不算交付。调试、联调、培训、长期维护由自有团队做；外包出去的那部分，出问题时没人能替客户说话。
第二种工程师，我们现在有这一支
矿井通风安全
公司拥有矿井通风安全专业团队，具备通风工程的专业背景，可独立承接通风系统相关的技术工作。
矿井通风是受规程约束的安全专业，判断对错的标准不在软件里，而在规程、现场与后果。一套通风相关的系统若没有通风工程师参与，做出来的往往是「界面对、结论错」—— 数据画得漂亮，但风网结构判断不成立。我们的做法是让专业团队从需求阶段就介入，而不是交付前找人审一遍。
可承接业务
- 矿井通风系统技术服务与优化建议
- 通风网络解算、风量风压核算与结果复核
- 通风阻力测定的方案配合与数据分析
- 巷道管道、风筒的布置与资产台账管理
- 通风监测系统的选型、点位设计与联调配合
- 通风相关信息化系统的需求梳理与专业验收
软件与专业的关系
公司与通风相关的软件产品，由这支团队参与需求定义、算法口径确认与结果验证。软件工程师负责它跑得稳，通风工程师负责它算得对，两件事分开由各自专业的人把关。
ⅣEvidence
这套搭法已经产出了什么
主张要能兑现才算数。下面几条都可以点进去核对，不是形容词。
11
条自研产品线
其中 7 条已在交付。都是自己写的，不是贴牌，也不是把开源改个名字。
产品矩阵1
套自研授权与身份体系
各产品共用一套账号，支持离线激活。井下和内网没有外网， 买了却激活不了的系统等于没买。
我们自己就在用这套东西
公司内部的账号、授权、发布与运维走的就是卖给客户的这一套。 自己都不用的东西，没有底气让客户装在生产环境里。
代码与文档可以归你
定制项目的源码与文档交付给客户；部分基础件直接开源。 我们靠系统能用留下来，不靠让你离不开。
开源项目这些是从成立到现在一条一条做出来的，时间顺序见企业大事记。
做这些东西时守的六条工程底线写在首页，这里不重复。
ⅤThe name
昱弘
昱，日光初开；弘，广大能容。标志是一座被切过的门。拉丁写法 YUHOX，域名 yuhox.com。曦金只给那道切面，走到结构上就被承接住——字标的 X 里也只在右上角露出一小块。
