SOFTWARE
软件工程师
让它跑得稳
断网、掉电、设备乱序上报、现场网络一天变三次，这些在客户的现场天天发生，不是意外。稳定性由做软件的人负责到底，不推给现场。
ⅠThe problem
系统不好用的时候，
每一家都能证明自己没错
Liaoning Yuhox Intelligent Technology Co., Ltd.
软件一家、硬件一家、施工一家、维保又一家。数据不对的时候，软件说是设备传错了，设备说是现场接线，施工说按图施工没毛病。
三方都成立，客户的问题一个也没解决。他要的从来不是谁没错，是这套东西能用。责任一旦被切成几段，就没有人对「能用」负责。
ⅡWhat follows
所以我们不做只出方案的事
让系统持续运转。这句话要成立，前提是有人从传感器一直管到业务系统，中间不转包。做不到这一点，「一体化」只是一份 PPT 的封面。
这不是口号，是责任边界
一家做完的真正含义不是「我们什么都会」，而是出了问题你只需要找一个电话，我们内部怎么分工是我们的事。
ⅢHow we are built
一个项目里要坐三种工程师
既然责任不能切开，那公司就得按「一件事从头到尾」来搭，而不是按工种来搭。
DOMAIN
领域工程师
让它算得对
结论对不对，判据不在软件里，在规程、现场和后果里。领域工程师从需求阶段就进场，不是交付前找人审一遍。
FIELD
现场交付
让它活下来
装完能跑不算交付。调试、联调、培训、长期维护由自有团队做；外包出去的那部分，出问题时没人能替客户说话。
第二种工程师，我们现在有这一支
矿井通风安全
公司拥有矿井通风安全专业团队，具备通风工程的专业背景，可独立承接通风系统相关的技术工作。
矿井通风是受规程约束的安全专业，判断对错的标准不在软件里，而在规程、现场与后果。一套通风相关的系统若没有通风工程师参与，做出来的往往是「界面对、结论错」。数据画得漂亮，但风网结构判断不成立。我们的做法是让专业团队从需求阶段就介入，而不是交付前找人审一遍。
可承接业务
- 矿井通风系统技术服务与优化建议
- 通风网络解算、风量风压核算与结果复核
- 通风阻力测定的方案配合与数据分析
- 巷道管道、风筒的布置与资产台账管理
- 通风监测系统的选型、点位设计与联调配合
- 通风相关信息化系统的需求梳理与专业验收
软件与专业的关系
公司与通风相关的软件产品，由这支团队参与需求定义、算法口径确认与结果验证。软件工程师负责它跑得稳，通风工程师负责它算得对，两件事分开由各自专业的人把关。
ⅣEvidence
这套搭法已经产出了什么
主张要能兑现才算数。下面几条都可以点进去核对，不是形容词。
11
条自研产品线
其中 8 条已在交付。都是自己写的，不是贴牌，也不是把开源改个名字。
产品矩阵1
套自研授权与身份体系
各产品共用一套账号，支持离线激活。井下和内网没有外网，买了却激活不了的系统等于没买。
我们自己就在用这套东西
公司内部的账号、授权、发布与运维走的就是卖给客户的这一套。自己都不用的东西，没有底气让客户装在生产环境里。
代码与文档可以归你
定制项目的源码与文档交付给客户；部分基础件直接开源。我们靠系统能用留下来，不靠让你离不开。
开源项目这些是从成立到现在一条一条做出来的，时间顺序见企业大事记。
做这些东西时守的六条工程底线写在首页，这里不重复。
ⅤThe name
昱弘
昱，日光初开；弘，广大能容。标志是一座被切过的门。拉丁写法 YUHOX，域名 yuhox.com。曦金只给那道切面，走到结构上就被承接住。字标的 X 里也只在右上角露出一小块。
