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公司簡介

為什麼一家做完

這不是能力清單上的一條,是這家公司成立的理由。下面從現場的一個常見場面講起。

ⅠThe problem

系統不好用的時候,
每一家都能證明自己沒錯

Liaoning Yuhox Intelligent Technology Co., Ltd.

軟件一家、硬件一家、施工一家、維保又一家。數據不對的時候,軟件說是設備傳錯了,設備說是現場接線,施工說按圖施工沒毛病。

三方都成立,客戶的問題一個也沒解決。他要的從來不是誰沒錯,是這套東西能用。責任一旦被切成幾段,就沒有人對「能用」負責。

ⅡWhat follows

所以我們不做只出方案的事

讓系統持續運轉。這句話要成立,前提是有人從傳感器一直管到業務系統,中間不轉包。做不到這一點,「一體化」只是一份 PPT 的封面。

這不是口號,是責任邊界

一家做完的真正含義不是「我們什麼都會」,而是出了問題你只需要找一個電話,我們內部怎麼分工是我們的事。

ⅢHow we are built

一個項目裡要坐三種工程師

既然責任不能切開,那公司就得按「一件事從頭到尾」來搭,而不是按工種來搭。

SOFTWARE

軟件工程師

讓它跑得穩

斷網、掉電、設備亂序上報、現場網路一天變三次,這些在客戶的現場天天發生,不是意外。穩定性由做軟體的人負責到底,不推給現場。

DOMAIN

領域工程師

讓它算得對

結論對不對,判據不在軟件裡,在規程、現場和後果裡。領域工程師從需求階段就進場,不是交付前找人審一遍。

FIELD

現場交付

讓它活下來

裝完能跑不算交付。調試、聯調、培訓、長期維護由自有團隊做;外包出去的那部分,出問題時沒人能替客戶說話。

第二種工程師,我們現在有這一支

礦井通風安全

公司擁有礦井通風安全專業團隊,具備通風工程的專業背景,可獨立承接通風系統相關的技術工作。

礦井通風是受規程約束的安全專業,判斷對錯的標準不在軟體裡,而在規程、現場與後果。一套通風相關的系統若沒有通風工程師參與,做出來的往往是「介面對、結論錯」。數據畫得漂亮,但風網結構判斷不成立。我們的作法是讓專業團隊從需求階段就介入,而不是交付前找人審一遍。

可承接業務
  • 礦井通風系統技術服務與優化建議
  • 通風網絡解算、風量風壓核算與結果複核
  • 通風阻力測定的方案配合與數據分析
  • 巷道管道、風筒的佈置與資產臺賬管理
  • 通風監測系統的選型、點位設計與聯調配合
  • 通風相關信息化系統的需求梳理與專業驗收
軟件與專業的關係

公司與通風相關的軟件產品,由這支團隊參與需求定義、算法口徑確認與結果驗證。軟件工程師負責它跑得穩,通風工程師負責它算得對,兩件事分開由各自專業的人把關。

ⅣEvidence

這套搭法已經產出了什麼

主張要能兌現才算數。下面幾條都可以點進去核對,不是形容詞。

11

條自研產品線

其中 8 條已在交付。都是自己寫的,不是貼牌,也不是把開源改個名字。

產品矩陣
1

套自研授權與身份體系

各產品共用一套帳號,支援離線啟用。井下和內部網路沒有外部網路,買了卻啟用不了的系統等於沒買。

我們自己就在用這套東西

公司內部的賬號、授權、發佈與運維走的就是賣給客戶的這一套。自己都不用的東西,沒有底氣讓客戶裝在生產環境裡。

代碼與文檔可以歸你

定製項目的源碼與文檔交付給客戶;部分基礎件直接開源。我們靠系統能用留下來,不靠讓你離不開。

開源項目

這些是從成立到現在一條一條做出來的,時間順序見企業大事記。

做這些東西時守的六條工程底線寫在首頁,這裡不重複。

ⅤThe name

昱弘

昱,日光初開;弘,廣大能容。標誌是一座被切過的門。拉丁寫法 YUHOX,域名 yuhox.com。曦金只給那道切面,走到結構上就被承接住。字標的 X 裡也只在右上角露出一小塊。

昱弘標誌
ⅥNext

有現場,就從現場聊起

說清楚現場是什麼樣、現在怎麼幹、哪裡最痛,我們回你一個能落地的判斷。